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?1、“從混沌中尋找戰略方向”在當今這個快速變化的時代，市場充滿了未知與不確定性，企業如同航行大海中的船只，稍有不慎便可能迷失方向，發展部業務工作是復雜而充滿挑戰的。正如華為所強調的，我們必須在混沌中尋找戰略方向，制定出符合自身發展實際的戰略規劃。如書中所言，規劃就是要抓住機會。這意味著我們必須在關鍵時刻迅速做出反應，搶占市場先機。

2、戰略是大的方向，然而，僅有戰略還遠遠不夠，業務計劃是戰略落地的橋梁。我部門明確步驟，積累經驗，制定科學合理的業務計劃，多年來不僅打下堅實的基礎，同時也為后期工作鋪好道路。業務計劃是對于戰略發展方向的細化，在未來，怎么做，做什么，什么時候做，做好更加周密的計劃，逐步實現，讓公司更上一層樓。

3、“允許失敗，但一定要保留完整的檔案記錄，以此給后人指明道路”在追求戰略落地的過程中，我們不可避免的遇到各種挑戰和困難，甚至可能會遭遇失敗,但是允許失敗并不意味著放任不管，完整的檔案記錄是一項非常重要的工作，關于檔案的記錄，每完成一件工作，我們都要做好相應的記錄工作，把自己的工作傳承先做好，做精，再發力讓部門的傳承也做好，推己及人。使其有效支持管理和推進工作，從而在未來的工作中少走彎路、更快成長。